Partage d'expérience
Conseil départemental du Pas-de-Calais
Exploiter facilement les données de paie pour objectiver
et sécuriser les décisions
Avec plus de 5000 agents, le département du Pas-de-Calais veut professionnaliser davantage la gestion de sa masse salariale.
Objectif atteint !
Obtenir une vision "macro" de l'évolution
de la masse salariale
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Dégager des marges de manœuvre possibles au profit
des politiques publiques
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Conforter l'attractivité "employeur"
pour recruter les profils recherchés
Cédric Dutruel, Directeur Général Adjoint du pôle Ressources Humaines
et juridiques au Conseil départemental du Pas-de-calais,
partage son expérience Atelier salarial.
- L’œil du DGA
Une vision "macro" indispensable pour prendre les bonnes décisions
- Dégager des marges de manœuvre
Piloter la masse salariale pour stabiliser les dépenses, libérer des ressources et servir au mieux les politiques publiques du département
- L'utilité de se comparer...
Comment ma collectivité se situe-t-elle par rapport aux autres ?
Des comparatifs précieux pour recruter ou encore refondre son régime indemnitaire
- Pourquoi choisir l'Atelier salarial ?
4 raisons qui ont convaincu le département du Pas-de-Calais
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