Avec plus de 5000 agents, le département du Pas-de-Calais veut professionnaliser davantage la gestion de sa masse salariale.
Objectif atteint !
Obtenir une vision "macro" de l'évolution
de la masse salariale
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Dégager des marges de manœuvre possibles au profit
des politiques publiques
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Conforter l'attractivité "employeur"
pour recruter les profils recherchés
Cédric Dutruel, Directeur Général Adjoint du pôle Ressources Humaines
et juridiques au Conseil départemental du Pas-de-calais,
partage son expérience Atelier salarial.
Une vision "macro" indispensable pour prendre les bonnes décisions
Piloter la masse salariale pour stabiliser les dépenses, libérer des ressources et servir au mieux les politiques publiques du département
Comment ma collectivité se situe-t-elle par rapport aux autres ?
Des comparatifs précieux pour recruter ou encore refondre son régime indemnitaire
4 raisons qui ont convaincu le département du Pas-de-Calais
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